De l'ambition à l'action : Strivok structure son innovation

Strivok offre une expertise complète en matière de création et de développement de sites web, de services de maintenance de sites web, de référencement naturel (SEO) et d’achat d’espaces publicitaires.

Jules Quéméneur, âgé de seulement 25 ans, a fondé son entreprise en 2022, peu après avoir terminé ses études. Titulaire d’un diplôme en communication et d’une spécialisation en développement web, le jeune entrepreneur s’est installé à Pierrelatte dans la Drôme. Actuellement, l’entreprise travaille pour des clients locaux issus de différents secteurs d’activité. 

L'entreprise a pour objectif de travailler pour des structures plus importantes, telles que les grandes PME, les entreprises de taille intermédiaire et les entreprises nationales. Elle développe des logiciels innovants destinés aux petites entreprises.

Nous avons été contactés par le dirigeant, M. Quéméneur, qui avait besoin d'informations sur les opportunités d'innovation pour son logiciel innovant. À l'issue de la rencontre, un financement public pertinent a été identifié, et l'entreprise a été accompagnée dans ce processus et a obtenu ce financement.
Nous avons également aidé l'entreprise à structurer le modèle économique de ce nouveau projet.
À la suite de ces interventions, l'entreprise a sollicité nos services et a intégré le programme d'accompagnement Diag Innov+ pour bénéficier de conseils et d'une méthodologie en matière de gestion de l'innovation.

Afin d’accompagner l’entreprise dans son projet, nous avons organisé plusieurs sessions de conseil :

Nous avons réalisé :

• Le diagnostic

• La validation conjointe du plan d’action

• Deux sessions d’accompagnement, au cours desquelles nous avons travaillé sur le processus d’offre pour les activités actuelles de Strivok et le nouveau projet, notamment en identifiant les activités pouvant être externalisées ou nécessitant du recrutement en cas de développement. Ces sessions ont permis d’intégrer le nouveau projet tout en continuant à développer les activités actuelles

• Une analyse du processus d'offre basée sur différents critères afin d'identifier les leviers de développement

• Une session d'accompagnement au cours de laquelle nous avons défini des indicateurs de performance commerciaux et de production pour le développement d'une offre spécifique. À l'issue de cette session, nous avons fourni des tableaux de bord.

Le soutien apporté par le réseau EEN a aidé l'entreprise à mieux structurer son projet, à identifier ses besoins essentiels, à prendre du recul et à hiérarchiser ses efforts. Plusieurs aspects se sont révélés être des priorités absolues, notamment la cybersécurité. Un travail important a également été mené pour affiner l'offre logicielle et sa stratégie tarifaire.

« L’accompagnement EEN m’a permis de mieux me structurer, d’identifier mes besoins, de prendre du recul, de voir où mettre mon énergie. Certains aspects sont ressortis comme prioritaires, comme la cybersécurité. Nous avons aussi beaucoup travaillé sur l’offre et le prix du logiciel. » Jules QUEMENEUR, fondateur de Strivok